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电缆企业如何培养企业顶级人才

人气: 发表时间:2016-10-24 16:05:32【
现在企业中有很多顶级人才,但是许多管理者不知道如何对待这样的出类拔萃的员工。他们经常在无意间抑制这些明星的绩效,或导致他们去别处寻找更好的机遇。我甚至还看到过,有些经理允许自己的团队排斥或边缘化表现最好的员工,为的是不让其他人感觉不好。

我们先来看看产生这些不合理行为的两个原因:

一方面是缺乏自信。

另一方面是缺乏想象力

缺乏安全感和缺乏想象力的经理人自然无法吸引或留下杰出的人才,这就削弱了团队取得成绩的能力。所以,假如你觉得自己可能无意中表现出这些行为,并且愿意更好地利用最棒的员工,要记住下面几条准则:


1.让员工的热情与企业追求的目标保持一致。

2.设立新的目标,人才都希望超越自己

3.伟大的天才总是对改善、提高和增加价值感到兴奋。他们生来就是为了改变和创新

4.无论一个人多么聪明睿智,多么才华横溢,他总是有成长、发展和不断成熟的空间。

5.天才总是有出色的想法、创意、见解和洞察力。

6.你没有认可他们的贡献:

7.你不能对人才加以限制。

8.领导者如果不能对他们的员工负责,最终将被员工追究责任。